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开滦股份吕家坨矿业公司聚功发力 夯实高质量发展基础
  所属栏目:开滦要闻 2019-08-13 浏览次数:228

开滦股份吕家坨矿业公司聚功发力  夯实高质量发展基础

 

8月以来,开滦股份吕家坨矿业公司紧密围绕企业生产经营工作主线,在工程摆布、生产衔接、机电管理等方面聚功发力,狠抓推进落实,为完成全年各项经济技术指标、实现高质量发展奠定坚实基础。

一是狠抓工程摆布。公司优化劳动组织,抓好6193工作面安装工程质量,确保“开工即达标,完工即精品”。他们把技术创新作为实现顶板管控水平新突破的有效手段,学习借鉴行业内先进技术经验,加强锚网支护工艺的使用和推广,提高生产效率。他们探索实施顶板注浆工艺,掌握煤层赋存规律,坚持班班支护腮角顶板和铺网回采,确保正常回采。他们严格落实过5885泄水巷老硐和5877Y集中皮带巷老硐措施,加强工作面抽运支架安全管理,同时组织好5422Y工作面单班生产,超前分析断层发展和变化,合理调整采面层位,严格按照过断层措施施工,努力实现安全上产。

二是狠抓生产衔接。公司围绕“保衔接,多进尺”中心任务,按照规划设计要求,重点研究加快5879工作面施工进度措施,统筹考虑水仓、通风等外围系统施工情况,力争实现一次性掘交。他们按照“由点到面”的要求,抓好新区域精品作业线建设,特别是针对7煤层适合采用锚网支护工艺的特点,打破通常思维,重新对6170工作面锚网支护巷道锚杆强度、间排距、角度等进行设计,确保高质量达标。他们按照“大断面”的要求,抓好工作面安装回撤,把握重点工程进度和拆安装关键节点,加强6185集中运输巷台棚套修管理,确保巷道坡度达到标准,为实现正常生产衔接提供有力保障

三是狠抓机电管理。公司切实抓好大系统风险管控,细化分工,做好深层次隐患、重伤以上危险源的排查,确保责任落实到位,风险管控零偏差。他们抓好外来施工队伍管理,将外来施工队伍事故纳入生产机电事故统计,完善管理制度,明确管理责任,确保外来施工队伍监管到位。他们抓好机电重点工作,组织负950二采皮带安装工程开工验收,确保安装合格,杜绝反手活儿;抓好老副井尾绳、新主井制动系统、液压站油冷机系统安装和试运行等工作,确保提升系统良性运行;抓好6193工作面供电安装、负950二采皮带配电室安装、井下配电室高压漏电闭锁装置安装等工作,确保供电系统安全可靠

(吕矿公司)

 
 
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