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开滦股份吕家坨矿业公司掘进一区瞄准目标强发力 安全高效促进尺
  所属栏目:基层动态 2019-04-11 浏览次数:338

开滦股份吕家坨矿业公司掘进一区瞄准目标强发力  安全高效促进尺

 

今年以来,开滦股份吕家坨矿业公司掘进一区瞄准“保安全、保质量、促进尺”核心目标,以责任落实、达标创建和立项攻关为切入点,明确责任,层层发动,确保任务指标兑现。

强化责任落实,破除瓶颈问题。针对员工思想和现场瓶颈难题,强化责任意识,做好员工思想稳定和现场难题排除工作。密切关注重点人员思想动态和舆论导向,加强不稳定因素排查,坚持一人一策,有针对性地做好正面思想疏导和政策解释说明工作,超前化解矛盾纠纷。从现场管理人员素质提升入手,深入剖析,照镜子,找不足,实现精细化管理。有经验的老班长、老党员,言传身教,帮助年轻班组长读懂员工的心思,了解员工的诉求和想法,提高班组战斗力。针对五采区域系统复杂的问题,明确盯岗干部和点班区长职责分工,实现全系统动态隐患排查,促进创先争优活动深入开展。

强化达标创建,打造精品部位。以员工规范操作、手指口述、工程质量和文明生产为切入点,积极创建精品部位和精品作业线。抓质量达标意识,以新版煤矿安全质量标准及考核评定级办法为标准,以“三按”管理为重点,积极对标先进,全面开展安全质量达标治理活动。根据区域分工负责制,组织包保分工,责任到人,逐巷道进行治理。狠抓精品部位创建,针对施工区域内重点部位动态达标不快的实际,制定动态达标方案,明确标准、责任人、达标时间,以点带面,全面推进质量标准建设,先后创建了6574移变点和石门料场等精品部位和精品作业线。

强化创新攻关,确保指标兑现。以优化系统和工艺为抓手,以解决制约生产的瓶颈问题为目标,注重全员作用发挥,开展立项攻关,解决安全生产难题。针对6574工作面外围辅助运行复杂、生产准备难度大、准备班工力不足的实际,组织党员、生产骨干进行攻关,重点从优化系统建设、运料方式和工艺改进等方面入手,优化了6574外轨道巷辅助运输系统,推广应用回柱绞车机械运料,实现生产准备提效。

(吕矿公司)

 
 
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